共享充电宝

共享充电宝是所有共享设备中最先发展起来、最普及、最成熟、铺设点位条件限制最少的智能机器品类。因此也是点位竞争最激烈的品类，目前基本实现了全覆盖。

共享充电宝行业的租赁营收极易受公共场景人流量影响，排除疫情等突发公共卫生事件的影响，共享充电宝行业营收有望保持15%-20%的年增速。每月全国行业流水约8-10亿元人民币的租赁收入。

图片来源：头豹研究院

行业中有头部企业：竹芒科技（由街电和搜电合并而成）、怪兽充电（纳斯达克上市公司，市值2.7亿美元，因持续无法盈利股价持续下降）、小电、以及后来杀入竞争的美团。点位的竞争白日化。

布设条件

充电宝可以布设的场景相当多：价值最高的点位是娱乐场所、餐厅、运动场馆、景点、美容美发等高消费、人群长驻留场所。经群蜂拼拼调研，一般的点位在1年内可以回收成本。优质点位，几个月就可以回本。

定价参考

用户通过群蜂拼拼系统进行支付和解锁使用，预付押金，按实际使用时间收款，扣除款项后多退少补。超过一定时间或设备损坏，将直接收取押金。

押金规则和每小时收费由参与方自行设定。

以下为参考：参考美团充电宝：

（1）收费：前两分钟免费，每小时收费3元，每日封顶30元；

（2）押金：99元，逾期费用达到99元时自动扣除

如何拼拼

需要具备2个协同方。点位的匹配和人流是关键。

物权方：需要按照标定价格出资购买并且拥有机器的物权，物色点位；

点位方：提供点位供设备摆放，承担电费。本设备基本不需要人值守。

（因为这是充电宝成本很低，最优的方案是商家自行购买设备摆放自己的店铺中，没有中间成本，收益最大。）

发起拼单

群蜂拼拼的用户，只要拥有上述1项资源，可以作为其中的一方发起拼单找其他资源。发起人需要勾选他能够提供哪些资源？他的角色是什么？最好描述一下他对要找的资源的要求。发起拼单后，等待其他用户把要素补齐。

例如，如果想出钱投资设备但缺乏点位资源，则作为物权方发起。如果你能够落实点位资源并就近维护，但没有资金，可以找物权方帮你出钱。

发起人有权提议分成比例。发起人在每一方的分成比例范围内设定分成比例。分成比例以收到的租金为标准。

如果同时拥有2项资源，发起拼单，勾选两项，即刻成单。

参与拼单

其他用户如果发现自己有“待拼的单”的缺少的资源要素，而又愿意接受拼单发起人设定的分成比例，可以加入已有拼单补齐项目落地所缺的要素。

拼单成功

拼单成功后，群蜂拼拼负责撮合对接各方以及组织协商并且签定《协同投放运营协议》。设置远程系统监控流水和使用情况。做到实时分账。

收益测算

假设一台八口充电宝，每天平均借出3次，每次借出1小时。

注意：

• 收益测算模型在附件中可下载。

• 标黄参数可根据协同方约定的修改，根据实际场景进行估计。

• 日均使用频次只是预估数，仅供决策参考，并不构成收益承诺。

深入了解本项目，欢迎联系项目经理